| 河北省隆尧县加强项目工作机制建设 |
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| 2005-06-10 08:52 河北省隆尧县项目建设指挥部 |
整合力量 细化责任 创新机制 形成合力
－－－河北省隆尧县加强项目工作机制建设
为适应全县“项目建设年”工作需要，根据县委、政府《关于开展“项目建设年”活动的实施意见》文件精神，近日，县项目建设指挥部充实加强了县项目建设工作机构，创新建立了“一办四组”的工作机制。
项目办公室：负责全县项目建设的总体策划，重大项目前期推进和县以上重点项目的日常管理；担负谋划、管理、指导、服务的职责，是县项目建设指挥部的工作机构。
宣传组：宣传组设在县委宣传部。负责项目建设工作的舆论宣传，利用各种媒体，对项目建设的好典型、好做法进行及时宣传报道，对影响和破坏项目的反面典型进行曝光，营造全党抓经济、全民抓项目的良好氛围。
招商引资组：招商引资组设在招商局。负责内外开放的招商引资工作，包括项目发布、项目招商、项目推介和各类招商引资活动组织指导工作。
优化环境组：优化环境组设在监察局。负责书记、县长公开电话的受理、协调、督查；承办重点项目、重点企业收费事项的审批、审核；查处影响项目建设的行为。
督导组：督导组设在县委办督查室。负责指挥部席会议和县长办公会议议定事项落实情况的督促检查，围绕项目建设中的新情况、新问题进行调查研究，并向指挥部提出改进意见和建议。
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